|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti Strojírna Oslavany, spol. s r.o. s využitím Balanced Scorecard
Vaněčková, Iveta ; Šrámek, Ivo (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r.o. Při následném posuzování měření a také zvyšování výkonnosti podniku byla použita metoda Balanced Scorecard. Práce obsahuje teoretickou část, včetně detailního popisu společnosti a její činnosti, dále pak strategickou a finanční analýzu společnosti, díky kterým bylo možno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a rozvinout tak hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Kotíková, Martina ; Horváthová, Renáta (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti Agrochov Jezernice a.s. Pro sledování, měření a následné zvyšování výkonnosti byla využita metoda Balanced Scorecard. Práce se skládá z teoretické části, včetně detailního přestavení společnosti a jejich činností, následně také strategickou a finanční analýzu, na základě, kterých bylo umožněno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a tím rozvinout hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti
Pohlová, Aneta ; Pikalová, Věra (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce Hodnocení výkonnosti společnosti je navrhnout konkrétní podobu implementace Balanced Scorecard pro společnost IZOL94, s.r.o., která povede ke zvýšení konkurenceschopnosti a výkonnosti této společnosti. Na základě výstupů strategické a finanční analýzy jsou pro jednotlivé perspektivy odvozeny strategické cíle a jim přiřazena měřítka společně s cílovými hodnotami. Následně jsou stanoveny strategické iniciativy, které vedou ke splnění navržených cílů. Závěr práce se věnuje rizikům a přínosům, jež jsou s implementací konceptu Balanced Scorecard spojeny.
|
|
|
Implementace metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Blažková, Sabina
Tato diplomová práce se zabývá implementací metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku, jakožto komplexního nástroje pro hodnocení podnikové výkonnosti. Cílem práce je navrhnout implementaci modelu Balanced Scorecard do systému řízení konkrétního podniku z odvětví potravinářského průmyslu tak, aby došlo ke zvýšení jeho výkonnosti a konkurenceschopnosti. Úvodem práce je představen současný stav poznání v oblasti strategického řízení, hodnocení výkonnosti podniku a samotné metody Balanced Scorecard. Další část je zaměřena na zhodnocení situace vybraného podniku včetně odvětví, ve kterém působí, a to pomocí dotazníkového šetření, tradičních i moderních metod hodnocení výkonnosti a metod strategické analýzy. Na základě syntézy výsledků jsou stanoveny strategické cíle podniku včetně odpovídajících měřítek a jejich cílových hodnot. Následně jsou odvozeny strategické akce vedoucí k dosažení těchto strategických cílů. V závěru práce je navržen časový harmonogram pro implementaci, vyčíslení souvisejících nákladů a sestaven modelový scénář pro podniky v odvětví.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Kotíková, Martina ; Horváthová, Renáta (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti Agrochov Jezernice a.s. Pro sledování, měření a následné zvyšování výkonnosti byla využita metoda Balanced Scorecard. Práce se skládá z teoretické části, včetně detailního přestavení společnosti a jejich činností, následně také strategickou a finanční analýzu, na základě, kterých bylo umožněno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a tím rozvinout hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti
Pohlová, Aneta ; Pikalová, Věra (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce Hodnocení výkonnosti společnosti je navrhnout konkrétní podobu implementace Balanced Scorecard pro společnost IZOL94, s.r.o., která povede ke zvýšení konkurenceschopnosti a výkonnosti této společnosti. Na základě výstupů strategické a finanční analýzy jsou pro jednotlivé perspektivy odvozeny strategické cíle a jim přiřazena měřítka společně s cílovými hodnotami. Následně jsou stanoveny strategické iniciativy, které vedou ke splnění navržených cílů. Závěr práce se věnuje rizikům a přínosům, jež jsou s implementací konceptu Balanced Scorecard spojeny.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti Strojírna Oslavany, spol. s r.o. s využitím Balanced Scorecard
Vaněčková, Iveta ; Šrámek, Ivo (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r.o. Při následném posuzování měření a také zvyšování výkonnosti podniku byla použita metoda Balanced Scorecard. Práce obsahuje teoretickou část, včetně detailního popisu společnosti a její činnosti, dále pak strategickou a finanční analýzu společnosti, díky kterým bylo možno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a rozvinout tak hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Svobodová, Veronika ; Koval, Stanislav (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části je vymezen pojem výkonnost podniku a popsána metoda Balanced Scorecard. V analytické části je zhodnocena současná situace společ-nosti DINA-HITEX, spol. s.r.o. prostřednictvím vybraných analytických metod a v závěru práce je vypracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do této společnosti. V návrhové části jsou stanoveny strategické cíle zvolených perspektiv, je sestavena strategická mapa, rozpočet, časový harmonogram implementace projektu a zhodnocení přínosů zavedení této metody do podniku.
|
|
|
Teoretické a praktické aspekty Balanced Scorecard
Vysloužil, Radovan ; Fibírová, Jana (vedoucí práce) ; Šoljaková, Libuše (oponent)
Diplomová práce nahlíží na problematiku metody Balanced Scorecard (BSC) ze vzájemně spjatého teoretického a praktického úhlu pohledu. Výchozím bodem práce je obsahové vymezení problematiky BSC, kterého je docíleno zmapováním dvou klíčových funkcí BSC -- BSC jako nástroj měření hospodářské činnosti a jako nástroj strategického řízení. Na obsahové vymezení problematiky BSC navazuje popis vhodných metodických postupů, které jsou uplatnitelné při realizaci jednotlivých fází tvorby BSC. Na základě získaných poznatků z oblasti obsahových aspektů a metodických postupů je zpracován návrh systému BSC pro reálnou společnost Train Engineer a.s..
|
host ::
RSS.